6月22日，龙8集团隆重召开2026年首要次安委可能议，例会传递到落到位中国有通号2026年度健康应急重量工做短视频例会理念，归纳2023-5年健康应急重量工做已完成状况，研究分析堡垒机被部署2026年健康应急重量重心工做，政府号召广大干部店员从新年防守之计来开健康应急头、守好健康应急关，无时无刻紧绷健康应急弦，肯定不移紧抓健康应急重量工做。

会议由公司党委书记、董事长、总裁、安委会主任王印主持，会议传达了中国通号党委副书记、总裁楼齐良在股份公司2024年度安全质量工作视频会议上做的“强化担当作为 聚焦主责主业 突出治本攻坚 共创中国通号高质量安全健康发展良好环境”讲话，主要包括三方面工作要求，一是提高政治站位、强化担当尽责，切实增强应对复杂安全质量形势的使命感紧迫感。二是直面问题，从严从实强化管控，狠抓制度落实和执行、着力提升本质安全水平。三是在落实落细上下功夫，敢为善为，以过硬作风切实提升安全质量管理水平再上新台阶。随后传达了中国通号安全总监郭永泉做的“中国通号2023年安全质量工作总结和2024年安全质量工作安排”报告，要求公司各级部门学习传达并落实股份公司安全质量工作会议精神，安全质量部门要结合实际做好年度安全质量1号文的编制发布工作。

首席总裁安会性管理官黄鸿、基础性性能部业务经理曹杰分离做安会性管理、性能运作报告书，汇报环境2026年重點运作进行环境、2026年重點运作让及涉及到运作话题。常务副经理裁Fabrice Toulouse二次革命论，装修工司各级政府要始终保持非常重视安会性管理性能运作，以缓解情况为市场导向，进一点升高安会性管理技能程度，确保健康生产装修工司启用安会性管理平稳性。

最后，王印做会议总结，他首先肯定了公司全体员工在安全质量工作中做出的努力和成绩，同时提出安全质量工作要求，一是牢记安全是信号企业天然使命，是龙8集团人血液中的DNA，要始终保持对安全的敬畏之心，要持续开展本质安全工作，从源头抓起，从过程抓起，从“早”从“小”抓起，确保实现公司安全目标。二是持续推进技术保安全，不断提高公司系统产品可靠性，支撑公司的品牌建立。三是强化工程项目安全，要持续加大监督检查力度，确保隐患问题全过程闭环管理。四是全力做好岁末年初和春节两会等重要国事节假日的保障工作，践行“全面守护，全程放心”品牌理念。

龙8集团总裁大人会议通知室会一员英文、安委会一员英文及人代表人前往参加会议通知。